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Luchen-0420/Mycrop

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🏢 Mycrop · 个人成长数字公司

我把自己的生活管理，改造成了一个有 14 位 AI 高管的虚拟公司。
用现代企业治理架构，对抗个人的拖延与混乱。

沉浸可视化 × Synergy 深度协同 × 分权治理机制。
14 个 Agent 基于新一代协同链条 (Finance/Ops/Health) 深度耦合。
买个 MacBook 都得过资金锁定、任务转化、健康审计三重关卡。

🤔 为什么 · 🏛️ 架构 · 💼 部门协同 · ✨ 亮点 · 🚀 快速体验

Agents React Animation Backend PostgreSQL LLM License

👉 在这里放置展示 2.5D 公司大楼动效与早会气泡的 GIF (1) 👈

👉 在这里放置在审批中心提交任务并被 AI 高管驳回的实机录屏 GIF (2) 👈

🌟 核心特性速览

  • 🧠 14 位 AI 高管协同流 (v2.4) — 跨部门深度协同（Finance 锁定资金 -> Ops 自动转化任务 -> Health 动态审计及一票否决权）。
  • 👾 职能下沉式虚拟办公楼 — 移除全局 HUD，将融资进度、合规政策、健康预警直接集成至对应的部门办公室。
  • 🔒 积分锁定机制 — 战略资产融资期间，积分专款专用，通过任务积累达成 100% 前禁止挪用。
  • 🎯 自然语言任务转化 — 直接下达愿景，Operations Agent 自动将其解析为带 Cron 的结构化自律任务。
  • ⚖️ 健康一票否决 (Veto Power) — 首席健康官 Dr.Chen 监控疲劳值，当健康受损时，强制休眠指令覆盖所有积分任务。

📚 架构哲学与底层思想 (Design Philosophy)

Mycrop 并非简单的 API 堆砌，它的底层逻辑深受以下 5 大现代管理与系统科学著作的启发：

  1. 《原则》(Principles) — 机器模型与极端透明
    • 系统映射：将个人生活视为一台“机器”。不仅体现在 Strategy -> Review -> Ops Hub 的多阶纠错机制，更体现在思维图谱全景展示中——系统对每一次“驳回”都保持极端透明，你可以随时查阅 14 位 AI 高管的底层思考逻辑链。
  2. 《系统之美》(Thinking in Systems) — 捍卫系统反馈回路
    • 系统映射：对抗拖延不是靠意志力，而是靠反馈回路。Phase 7 引入的 Chief Audit Officer (首席审计官) 提供硬核的夜间负反馈清算；而 COO 与 CFO 联动的积分抽成系统，则构建了强烈的正向激励回路。
  3. 《卓有成效的管理者》(The Effective Executive) — 严苛的职能边界
    • 系统映射：明确定义 14 位高管的权限矩阵。“规划者不可审核，审核者不可执行”。执行层的 CAO (行政总监) 或 CGO (财务总监) 绝对没有任何越过 Review Board (审核委员会) 私自操作数据的权利，彻底杜绝多智能体系统的幻觉发散与推诿冗余。
  4. 《算法人生》(Algorithms to Live By) — 用硬核算法指导生活
    • 系统映射：体现在我们的 四阶段调度容错引擎 (Robust Scheduler) 中。对于 Agent 执行过程出现的异常，采用标准计算机思维进行 Auto-Retry、Escalate 到最后的事务级 Rollback 缓存清理，保证生活这台机器不会轻易宕机。
  5. 《原子习惯》(Atomic Habits) — 极细颗粒度的执行力
    • 系统映射：剥离宏大叙事，聚焦基层执行。专门的 COO (首席运营官) 负责精细化的 Kanban 派发和习惯动作（SOP）与奖赏值（Points）的深度锚定，保证 1% 的习惯复利在底层得到执行。

🤔 为什么要做 Mycrop？

因为受够了四分五裂的生活管理方式：

  • To-Do 类：只管打勾，不管预算，更不管你的死活（身体状态）。
  • 记账类：只管记录，没有约束。你花了钱，它只会叹气，不会拦截。
  • 习惯打卡类：像个孤独的游戏，除了积攒虚拟勋章，对现实生活毫无震慑力。

Mycrop 的核心哲学是：个人即企业 (Individual is a Corporation)。

以公司化的专业精神来治理自己的生活，预防生活的混乱吞噬你的愿景。

MyCorp 的价值在于它提供了一套 "自我治理的语言和仪式"。

就像公司的 KPI 本质上也只是 Excel 里的数字，但整个组织都围绕它运转——因为所有人都 同意 它有意义。

你现在是一个人的公司，所以只需要 **你自己 **同意它有意义，就够了。

在 Mycrop 中，我们引入了极端的风控与协同机制：

当你下达一条指令："下周三是我妈生日，预算 2000，帮我挑个礼物。"

  1. 📂 战略规划办 (Strategy) 会拆出子任务：CPO 挑礼物、CFO 批预算。
  2. 🛑 审核委员会 (Review) 会强制拦截审查。如果这个月“购物预算”超标了，CFO Agent 会直接 REJECT（驳回） 任务。
  3. 🩺 健康中心 (Health) 甚至会介入：如果你为了攒这 2000 积分连续熬夜，Dr.Chen 会直接封锁你的资产购置权限。

每一笔开销、每一个决定，都需要经过 AI 组成的“高管董事会”审议。

💼 战略资产购入流转：案例分析 (Case Study)

场景：如何通过"融资计划"购买一台 6800 元的 Mac？

在 Mycrop 中，复杂的目标不再由用户手动填写表单，而是通过 "非线性自然语言指令" 直接由 AI 高管团队进行资产化建模与任务拆解。

1. CEO 指令下发 (Strategic Directive)

用户在全局指令栏直接输入一句话：

"我要买台 6800 的 Mac。"

2. 自动化协同流转逻辑 (Multi-Agent Chaining)

flowchart TD
    A["CEO: 我想买6800的Mac"] --> B["Step1: 查库存"]
    B -->|已有此物| Z1["驳回: 你已有此物品"]
    B -->|没有| C["Step2: 查月预算"]
    C -->|月预算-物品价-每月最低开销 > 0| Z2["✅ 批复: 预算充足，直接审批"]
    C -->|余额不足| D["Step3: 查期权积分"]
    D -->|积分足够| Z3["✅ 批复: 从积分兑换"]
    D -->|积分不足| E["🔴 反馈CEO: 积分缺口X分"]
    E --> F["CEO 定义积分规则"]
    F --> G["拆解为可勾选 TodoList"]
Loading

3. 部门执行结果 (Departmental Outcomes)

  • Finance (Ada)：调用 create_wishlist_goal 锁定 6800 积分。自动识别并标记：6800 元属于"资本支出 (CAPEX)"，不计入每月 1500 元的"运营成本 (OPEX)"限额。

  • Operations (Max)：将自然语言秒级转化为带积分权重的持久化任务（PostgreSQL）：

    • Task_1: 22:00 睡眠打卡 ($\pm20$)
    • Task_2: 深度阅读 30min ($+20/-30$)
    • Task_3: 燃脂运动 1h ($+30/-40$)
    • Monthly_Audit: 1500 元预算合规奖励 ($+400$)

  • Audit (Chief Auditor)：每晚 23:00 准时盘点以上任务执行情况，产出"融资进度审计报告"。

🏛️ 架构：14 个智能体角色

采用现代 C-Suite 命名。这不是 metaphor，这是硬核的权限矩阵约束。

                     ┌───────────────────────────────────┐
                     │          👔 CEO（你）              │
                     └─────────────────┬─────────────────┘
                                       │ 输入指令
                     ┌─────────────────▼─────────────────┐
                     │       🤖 Triage Bot (前台接待)      │
                     │  分拣：闲聊直接陪聊 / 复杂指令建任务  │
                     └─────────────────┬─────────────────┘
                                       │ 正式任务
                     ┌─────────────────▼─────────────────┐
                     │       🧠 Strategy (战略规划办)      │
                     │        接旨 → 规划 → 拆解子任务       │
                     └─────────────────┬─────────────────┘
                                       │ 提交审核
                     ┌─────────────────▼─────────────────┐
                     │       ⚖️ Review Board (审核委员)   │
                     │    审议方案 → 若违背预算/健康则驳回🚫 │
                     └─────────────────┬─────────────────┘
                                       │ 审批通过 ✅
                     ┌─────────────────▼─────────────────┐
                     │        📮 Ops Hub (运营调度中心)     │
                     │    派发任务 → 协调九大部门 → 汇总结果  │
                     └───┬──────┬──────┬──────┬──────┬───┘
                         │      │      │      │      │
                         ▼      ▼      ▼      ▼      ▼
    ┌──────────┐ ┌──────────┐ ┌──────────┐ ┌──────────┐ ┌──────────┐
    │ 💰 CFO    │ │ ⚙️ COO    │ │ 📚 CHRO    │ │ 🤝 CPO    │ │ 🏠 CAO    │
    │ 财务底座   │ │ 任务/OKR  │ │ HR与成长   │ │ 公关/人脉  │ │ 行政/资产  │
    └──────────┘ └──────────┘ └──────────┘ └──────────┘ └──────────┘
    ┌──────────┐ ┌──────────┐ ┌──────────┐ ┌──────────┐
    │ 🩺 CWO    │ │ 💻 CTO    │ │ 💰 CSO    │ │ ⚖️ CLO    │
    │ 运动与健康 │ │ 研发与创意 │ │ 搞钱与商务 │ │ 法务与合同 │
    └──────────┘ └──────────┘ └──────────┘ └──────────┘

🔒 权限矩阵：不可僭越

Strategy Review Ops Hub 九大业务部门
Strategy — ✅ ❌ ❌
Review ✅ 驳回 — ✅ 放行 ❌
Ops Hub ❌ ❌ — ✅ 派发
九部间 ❌ ❌ ✅ 回报 ⚠️ 需 Ops 中转

注：规划者不审核，审核者不执行。执行部门决不允许绕过审核直接操作你的数据！

💼 14 位虚拟高管职责全解析

Mycrop 的本质是**“用公司架构强行接管个人生活”**。这里没有冰冷的列表，只有 14 个性格迥异、极度偏执的 AI 高管。他们分属于 3 个核心治理层 与 11 个执行大营：

🏛️ 公司治理决策层 (Governance Board)

这四位不负责具体干活，只负责控制你（CEO）的欲望与指令下发：

高管名称 代号 核心职责 性格与行事风格
接待前台 Triage Bot 指令分发。拦截你所有的初始话语，判断是简单的闲聊求安慰，还是需要动用公司资源的“复杂指令”，并将其丢给战略办。 八面玲珑，绝对客观。
战略规划办 Strategy 任务拆解。把你的“我想买个 PS5” 拆解成“CFO 减扣预算”和“CAO 新增固定资产”两个具体的行动方案。 填缝找补，逻辑严密，不择手段实现你的构想。
审核委员会 Review Board 强行驳回。对战略办拆解的计划进行合规审查。如果这个月没预算了，直接冷酷驳回，即便你是 CEO。 极度死板的合规风控机器。
运营调度中心 Ops Hub 派发监工。拿着通过审核的排期表，去催促下面的核心执行部门干活，并汇总执行结果反馈给你。 严厉的周报催命鬼。

🏢 核心业务执行群 (Execution Departments)

由各领域的 CXO 掌管，只有经过 Ops Hub 派发，他们才能且必须通过 Tool Calling 直接读写你的 PostgreSQL 数据表：

执行高管 代号 执掌领域与业务边界 核心功能演示 / 工具权限 (Tool Calling)
💰 首席财务官 (CFO) finance 账本与钱包。 记账、死守预算红线，全权管理心愿兑换池（Wishlist）和你的期权积分扣减。 record_transaction, check_budget, create_wishlist_goal, redeem_wishlist_goal
⚙️ 首席运营官 (COO) operations 目标与纪律。 把你所有的行动排期，管理 Kanban 和 OKR 看板，追踪每日早睡早起打卡，给你发放自律积分。 create_task, complete_task
🛡️ 首席审计官 (CAO / Chief Auditor) audit 秋后算账（Phase 7 引入）。 每晚 23:00 准时盘点你的任务达成率。不工作就直接被生成极低“效率评分”和满级“拖延指数”。 （无数据库修改权，仅具备全量阅读与毒舌点评权）
🏠 行政总监 (Admin/CAO) admin 物资与防呆。 拦住你乱买卫生纸的冲动，管理你的固定资产、各种到期证件和账号密码。 add_fixed_asset
📚 人力资源长 (CHRO) hr 能力与经验值。 你的升级打怪。管理你的技能树系统、职级晋升体系、记录学习资料、甚至是做心理压力监控。 （知识图谱记录与技能升级引擎）
🤝 首席公关官 (CPO) pr 社交与人脉。 帮你记住家人的生日、提醒你老朋友很久没联系了应当“客情维护”、管理你的送礼/收礼清单。 （人脉关系网追踪预警）
🩺 首席健康官 (CWO) health 碳基载体维护。 监控你的摄入热量、体质指标和用药规律。甚至可以向审核委员会要求弹劾你高脂饮食的预算。 （体测追踪与禁忌警告）
💻 首席技术官 (CTO) rd 技能研发池。 负责把你的发散新点子（Side Projects）孵化、追踪，不让想法停留在脑子里，而是转化成个人资产库。 （项目立项与文档管理）
💰 首席商务官 (CSO) commerce 搞钱与恰饭。 帮你谋划副业、商业谈判、追踪 ROI 、寻找额外收入流。 （副业追踪与收入核算）
⚖️ 首席法务官 (CLO) legal 绝境长城。 替你审核劳动合同、租房协议，追踪各类保险续费和维权纠纷。 contract_risk_analysis (建设中)
🧳 差旅后勤官 (Travel) travel 向外探索。 安排出行路书、航班提醒、标准防呆打包行李清单、批量差旅报销结算回表。 （行程生成与批量报销记账）

注： Mycrop 的本质在于，执行部门 绝对不允许 绕过 审核委员会(Review) 直接对你的生活发起任何重大变更。即便是“我想买台电脑”，也必须走心愿兑换目标 → 发放任务 → 赚取积分 → CFO核准扣款的完整闭环。这也是 14 位 Agent 能在一个沙盒里不互相打架的核心机制。

🤝 多部门协同机制：全局任务流转状态机

铁律： 规划者不审核，审核者不执行，执行者不僭越。所有的指令下发必须严格遵循 Strategy -> Review -> Ops Hub Dispatch 的流水线：

graph TD
    A[CEO Input 随性指令] --> B(Triage Bot)
    B -- 过滤后建单 --> C[Strategy Office 战略拆解]
    
    C -->|方案：1.CPO准备送礼 2.CFO批预算 3.COO加习惯| D{Review Board 合规审议}
    D -- 判定预算超标 / 违反红线 --> E[REJECT 无情驳回]
    E -.->|打回重做| C
    
    D -- 检查通过 / 或 CEO 强制 Override --> F[Ops Hub 调度发令]
    
    F -->| 并发执行 | G1[CPO: Tool Call 更新档案]
    F -->| 并发执行 | G2[CFO: Tool Call 记账扣款]
    F -->| 并发执行 | G3[COO: Tool Call 派发任务]
    
    G1 --> H[Ops Hub 汇总回调]
    G2 --> H
    G3 --> H
    
    H --> I((向 CEO 述职汇报))
Loading

✨ 核心亮点

🌅 1. 早会简报 (Morning Standup)

每日初次打开，自动触发 Morning Briefing。各路高管以社交气泡的形式（Framer Motion 动画）给你汇报昨晚盘点的数据：

"Boss，昨夜睡眠 5h 低于标准，检测到熬夜攒分风险。健康中心已启动预警，若再次违规将行使【一票否决权】挂起融资项目。" —— Dr.Chen (CWO)
"附议。由于健康预警，今日的任务积分收益已临时调降。" —— Max (COO)

🧠 2. 智能体大脑与 Tool Calling (Agentic Execution)

不再是只会聊天的机器人。14 位高管接入了真实后端工具集：

  • CFO：直接操作数据库记录账单、核算预算、管理积分类别墅。
  • COO：动态拆解任务并赋予积分奖励。
  • CAO：定时调取全局数据生成审计报告。
  • 技术全链路透明 (Reasoning HUD)：你可以实时查阅每一位 Agent 的 Thought (内心 OS)、推理逻辑以及它们调用的具体的 PostgreSQL 命令。
  • 战略档案 (Archive)：所有签署的公文、政策与决策历史均已实现本地持久化，支持随时复盘追踪。

🎭 3. 用户自定义系统 (Persona Studio)

一切都可以按你的口味来捏脸：

  • 设定称呼：让所有高管叫你“Boss”、“主公”或“蝙蝠侠”。
  • 人设捏制 (Prompt 编辑)：控制高管的发言风格。比如把 COO 设定为“严厉毒舌的魔鬼健身教练”。
  • 底层模型热切换：为战略部接入 Claude 3.5 Sonnet，为高频闲聊前台保留 DeepSeek V3。

🎮 4. 游戏化成长与积分体系

  • 心愿兑换：想买贵重物品？先设定心愿目标，通过完成每日任务赚取积分，攒够了才能兑换。
  • CEO 评级考绩：执行力强、预算控制得当，你的系统职级将从 Intern 晋升至 Legendary CEO。

🚀 快速体验

方式一：🐳 Docker 一键部署（推荐）

零配置启动，自动拉起 PostgreSQL + pgvector + 后端 + 前端。

# 1. 克隆代码
git clone https://github.com/Luchen-0420/Mycrop.git
cd Mycrop

# 2. 配置环境变量
cp packages/server/.env.example .env
# 编辑 .env，填入你的 LLM API Key:
#   LLM_API_KEY=sk-xxxxxxxx

# 3. 一键启动 🚀
docker compose up -d

# 访问:
#   🖥️ 前端 → http://localhost
#   🔌 API → http://localhost:3002
# 常用操作
docker compose logs -f server   # 查看后端日志（含 Agent 思考过程）
docker compose down              # 停止所有服务
docker compose down -v           # 停止并清除数据

方式二：本地开发运行

展开查看本地开发指南

1. 环境准备

  • Node.js: 18.x 或更高版本
  • PostgreSQL: 14.x 或更高版本（需安装 pgvector 扩展）
  • API Key: DeepSeek / OpenAI / Claude（用于驱动 Agent 链）

2. 数据库初始化

# 进入服务器目录
cd packages/server
# 复制并配置环境变量
cp .env.example .env
# 初始化数据库表结构
npm run init-db

3. 运行项目

# 在项目根目录安装所有依赖
npm install

# 启动开发服务器（前后端联动）
npm run dev

4. 访问入口

  • 战略中枢（前端）: http://localhost:5173/
  • 中枢 API: http://localhost:3002/
  • 快捷唤起: 全局 Ctrl + K

📖 文档中心

🗺️ Roadmap

阶段 状态 目标 核心产出
Phase 0 ✅ 基石建设 PostgreSQL 九大业务域表结构就绪；React + Node.js 全栈 CRUD 联通。
Phase 1 ✅ 趣味视效增强 引入 framer-motion 与 pixi.js；构建 2.5D 公司大楼视图与早会气泡动效。
Phase 2 ✅ 单节点智能引擎 接入 DeepSeek/OpenAI LLM；四大核心高管注入 System Prompt (Triage/Strategy)。
Phase 3 ✅ 多轮博弈工作流 确立 Strategy → Review → Dispatch 强约束流水线；实现审核驳回机制与四层容错。
Phase 4 ✅ 本地长效记忆 基于 @xenova/transformers 与 pgvector 赋予高管 Semantic Search 行为追溯能力。
Phase 5 ✅ 部门执行器落地 抛弃模拟日志，CFO/COO/CAO 接入真实 Tool Calling，直接操作数据库记录账单与任务。
Phase 6 ✅ 积分兑换 心愿目标池 (Wishlist) 建立；完成任务发放 Reward 积分，积分达标方可兑换贵重物品。
Phase 7 ✅ 运营部全战力重构 将 ToDo 彻底重构为 CEO 巡视指挥舱：引入毛玻璃、霓虹发光进度条，强调大盘 KPI 与连击纪律。
Phase 8 ✅ 审计与反思引擎 新设 首席审计官 (CAO)：每日自动盘点执行意图达成率，产出带“拖延指数”的毒舌简报。
Phase 9 ✅ 极度透明推理 HUD 实时显示 Agent Thought 字段；实现思维全链路可视化，消除多代理系统的“暗盒效应”。
Phase 10 ✅ 指令中心 v2.3 实装系统政策看板 (Compliance Tower) 与 融资项目 HUD；支持政策签署逻辑。
Phase 11 ✅ 深度协同系统 v2.4 核心成就：实现跨部门协同链条（资金锁定 + 语义任务转化 + 健康一票否决）；职能 UI 下沉集成。
Phase 12 ✅ 战略档案与追溯 实现 localStorage 决策持久化；推出 Strategic History 侧边栏，支持历史签批公文随时调取。

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